Закрыть
Заказать звонок
Ваше имя
Контактный телефон

Программа менеджер по персоналу+практикующий психолог

 

Программа курса «Менеджер по персоналу»

Курс рассчитан на 25 акад.часов.

1.Управление персоналом;

a.Современная служба управления персоналом (функции, задачи, структура);
b.Определение основных HR-процессов в организации;
c.Регламентирующая документация;

2.Введение в должность «менеджер по персоналу»;
a.Задачи, цели, требования к профессии;
b.«Психологический портрет» менеджера по персоналу;

3.Кадровая политика на разных стадиях развития;
a.Матрица Бостонской консультативной группы;
b.Составление бюджета HR-отдела;
c.Анализ текучести персонала;
d.Планирование численности персонала;

4.Технология поиска и подбора персонала;
a.Методы подбора персонала;
b.Источники подбора персонала;
c.Составления профиля вакансии;
d.Формирование базы данных;
e.Интервью - основной метод оценки и подбора персонала;
f.Виды интервью;
g.Составление профессионального плана проведения интервью;
h.Метапрограммный метод подбора персонала;

5.Адаптация персонала;
a.Инструменты адаптации;
b.Этапы адаптации нового сотрудника;
c.Аспекты адаптации;
d.Управление системой адаптации;
e.Методы аудита системы адаптации;
f.Формы проведения «Welkome тренинга»;
g.Функции участников адаптационного периода;
h.Оценка эффективности программы адаптации;

6.Корпоративная культура;
a.Виды корпоративной культуры;
b.Организация конкурсов;
c.Проведение тестирования среди сотрудников;

7.Мотивация персонала;
a.Понятие мотивации;
b.Виды мотивации персонала;
c.Опыт предшественников по созданию программы мотивации ( пирамида Маслоу, Дисней, Макклелланд, Герцберг, Герчиков и др.);
d.Разработка и создание современной программы мотивации;
e.Оценка эффективности программы мотивации;

8.Оценка и аттестация персонала;
a.Методы оценки персонала;
b.Программа Assesment центр (цель, задачи и методы);
c.Разработка оценочных карт;
d.Составление выводов о кандидатах;

9.Кадровый резерв организации;
a.Выявление потребности в кадровом резерве;
b.Оценка кадрового резерва;
c.Регламентирующий документ, утверждающий кадровый резерв;
d.Определение потребности в обучении;
e.Принципы разработки и внедрения системы наставничества;

Контроль результатов обучения по схеме ( Д. Киркпатрика).

В программу курса "Менеджер по персоналу" входит еще одно направление – "Кадровое делопроизводство":

1. Кадровая политика. Кадровые службы в современных условиях

2. Внутренние организационно-нормативные документы предприятия:
2.1. Коллективный договор :
2.2. Правила внутреннего трудового распорядка :
2.3. Штатное расписание предприятия :
2.4. Должностные инструкции :
2.5. Понятие и содержание должностной инструкции;

3. Трудовой договор. Приём на работу :
3.1. Понятие трудового договора. Стороны трудового договора :
3.1.1. Виды трудовых договоров;
3.1.2. Процедура приёма соискателя на работу. Испытательный срок;;
3.1.4. Особенности приёма на работу совместителей;/
3.1.5. Отличия совместительства от совмещения;
3.1.6. Отличия трудовых договоров от гражданско-правового характера;
3.2. Трудоустройство инвалидов на предприятии :
3.2.1. Норматив рабочих мест для трудоустройства инвалидов;

4. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Индивидуальные трудовые споры:

4.1. Перевод на другую работу :
4.2.1. Подготовка и оформление документов при расторжении трудового договора;

5. Документальное оформление движения персонала и его учёт. Кадровая отчётность:

5.1. Распорядительные документы по личному составу :
5.1.1. Приказ - основной распорядительный документ по личному составу предприятия;
5.2. Документу по учёту личного состава предприятия :
5.2.1. Заполнение и ведение личной карточки;
5.2.2. Расчёт общего стажа работы;
5.2.3. Оформление и ведение личных дел;
5.3. Трудовые книжки. Оформление, ведение , внесение изменений и учёт :
5.5. Кадровая отчётность :
5.5.1. Отчётность перед органами статистики;
5.5.2. Отчёт пред государственной службой занятости;
5.5.3. Отчётность пред Фондом социальной защиты инвалидов;

6. Рабочее время и время отдыха. Предоставление и оформление отпусков. Служебные командировки. Социальное страхование :
6.1. Рабочее время и время отдыха :
6.1.1. Продолжительность рабочего времени;
6.1.2. Оформление табеля учёта рабочего времени;
6.1.3. Сверхурочные работы;
6.1.4. Работа в ночное время;
6.2. Предоставление и оформление отпусков :
6.2.1. Виды отпусков и их продолжительность;
6.2.2. Документальное оформление отпусков;
6.2.3. Денежная компенсация неиспользованного отпуска;
6.2.4. Порядок предоставления отпусков в связи с беременностью и родами;
6.3. Служебные командировки :
6.3.1. Документальное оформление служебных командировок;

7. Контроль соблюдения законодательства о труде. Ответственность в сфере трудовых правоотношений:
7.1. Компетенции органов государственного надзора за соблюдением законодательства о труде:
7.1.2. Порядок проведения проверок органами Госнадзортруда;
7.1.3. Порядок привлечения к административной ответственности по результатам проверок;
7.2. Ответственность в сфере трудовых правоотношений:
7.2.1. Виды и меры ответственности за нарушения в сфере трудовых правоотношений.

Что Вы получаете по окончанию курса "Менеджер по персоналу"?: 1) 2 программы по цене одной (HR + кадровое делопроизводство) 2) теория + практический опыт от нашего тренера 3) материалы по данному курсу в электронном виде 4) сертификат учебного центра LBT Group 5) рекомендательное письмо от нашего тренера + помощь и консультации в трудоустройстве.
Обратите внимание: при выборе курса стандарт + практикующий психолог Вы проходите 3 программы по цене 2-х и получаете 2 сертификата + 2 рекомендательных письма!!!

Обратите внимание:при выборекурса стандарт + практикующий психолог + бизнес-тренерВы проходите 4 программы по цене 3-х и получаете 3 сертификата+ 3 рекомендательных письма!!!
С первого дня занятий Вы создаете свое портфолио. Портфолио - это Ваша визитная карточка, которая показывает Ваше мастерство, профессионализм и харизматичность. Ваше портфолио после прохождения курса "Менеджер по персоналу" будет состоять из следующих работ:

  • Программа Welcome тренинга,
  • Программа устранения причин текучести,
  • Программа мотивации,
  • Программа адаптации сотрудников,
  • Программа массового подбора,
  • Программа кадрового резерва,
  • Программа оценки персонала,
  • План проведения собеседования,
  • Профиль вакансии ( Высшего звена, среднего звена и специалистолов).
  • Анкеты, опросники, ролевые и ситуационные игры, кейсы.

Программа курса "Практическая психология"

8 ак.часов - дополнительный блок к курсу "Менеджер по персоналу"
по желанию слушателей

Основы общей психологии
• Возникновение психологии как науки;

Психология личности
• Психологическая структура личности;
• Формирование первого впечатления (информативные показатели, походка, мимика, интонация в голосе);
• Темперамент – фундамент личности;
• Обзор типов характера (экстраверт-интроверт,сенсор-интуит, логик-эмоционал,тактик-персивер);
• Сенсорная типология личности: визуальный, аудиальный, кинестетический, синтетический типы;
• Физиогномика.

Социально-психологические феномены в группе
• Группы и коллективы. Межличностные отношения в группе;
• Лидер и стили руководства;
• Диагностика познавательных процессов (восприятия, внимания, памяти, воображения, мышления);
• Диагностика личности (изучение темперамента, определение социотипов, выявление доминирующего жизненного инстинкта);
• Диагностика личностных особенностей (акцентуация характера, самооценка, мотивация достижения результата/избегания неудачи, самооценка психических состояний, совместимость характеров и мн. др.);
• Проективные тесты (тест Люшера, "Несуществующее животное", "Автопортрет", "Дом. Дерево. Человек", «Кокология»);
• Составление психологического портрета личности;
• Графология-искусство чтения почерка.

Психотехники управления эмоциональными состояниями в курсе психологии
• Обучение способам управления стрессом;
• Гнев и агрессивное поведение;
• Визуальная, вертуальная, аудио, видео релаксация;
• Мир эмоционального выбора (структура, отбор, выражение эмоций);
• Принципы и приемы саморегуляции личности: интегративный подход
• Стратегии поведения в конфликте;

 

Наверх
VK.Widgets.Group("vk_groups", {mode: 0, width: "220", height: "150"}, 19365694);