Командообразование. Тимбилдинг. Или как создать успешную команду

Командообразование, или тимбилдинг (Team building (англ.) — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Идея командных методов работы, заимствованна из мира спорта, и стала активно внедряться в практику менеджмента в 60 - 70 годы XX века. В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде. 

В сфере управления персоналом под этим термином понимают короткое (от 2 часов до 3 дней) мероприятие по улучшению работы в команде: корпоративные программы, веревочный курс,корпоративные праздники. Косвенно под категорию мероприятий, которые приводят к эффекту командообразования относятся также празднование дня рождения сотрудников, дня рождения компании, Нового Года. Одним из эффектов таких мероприятий становится общая сплоченность коллектива, что является составляющей работы с командным духом.


ТРЕНИНГ №1 (проводится в Киеве, возможен выезд за город) 
Данный тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд.

Цель тренинга: формирование навыков создания и управления командой.

Задачи тренинга:
1. Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды. 
2. Научить основным принципам создания и развития команды, продуктивному разрешению конфликтов. 
3. Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов. 
4.Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциала.

В результате тренинга Вы: Приобретете ключевые знания и умения для создания успешно действующей команды. Вы будете иметь в своем арсенале широкий спектр методов и приемов формирования команды. Применяя их, Вы сможете значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании.

Программа тренинга №1 
1. Что такое команда?
Команда и ее значение. Различия между группой и командой. 
Основные типы команд. Этапы развития команды.
Необходимые факторы для формирования команды. 
Психологическая совместимость. Роли, которые играют люди в команде. Методы формирования команд. Характеристики эффективных команд. 
Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций. 
2. Лидерство и команда
Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство. 
Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности. 
Стили лидерства, их сильные и слабые стороны. Ситуационное лидерство. Стимулирование развития группы. 
3. Управление конфликтами в команде.
Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов. 
Конструктивные и деструктивные конфликты. Стили разрешения конфликтных ситуаций. От компромисса к консенсусу. 
Ролевая игра: Отработка методов разрешения конфликтов. 
4. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.
Как стимулировать творческие процессы в группе? Искусство мозгового штурма. Практикум: Мозговой штурм. 
5. Процесс развития команды.
Практикум: 
Руководство командой. 
Постановка командной задачи. 
Принципы формирования команды. 
Поддержка сотрудников на начальном этапе. 
Коммуникативные навыки. 
Мотивация. 
Ценностное кредо команды. 

P.s. В нашу программу, мы с удовольствием, добавим недостающие аспекты, которые бы Вы хотели рассмотреть с Вашей компанией.

Продолжительность: 8 часов 
Тренер: Ирина Васильевна Ставицкая 
Стоимость данного тренинга зависит от количества участников Вашей компании, и уточняется с каждой компанией индивидуально, в зависимости от Ваших потребностей и бюджета. 

Место проведения занятий:
1) ул. Саксаганского, 32, оф. 8 (7-10 мин. от метро "Площадь Льва Толстого") 
2) Ваша территория (возможен выезд на Вашу территорию)
--------------------------------------------------------------------------------------------- 

ТРЕНИНГ №2 (на выезд за город) 

Пример тренинга за городом

9:00 Выезд с Киева 
10:00 прибытие на тренинговую базу на Киевском море 
10:00-10:40 Легкий завтрак. Короткий инструктаж о целях тренинга. Деление команд 
10:40-14:30 Первый блок тренинга. 
14:30-16:30 Обед. Командное приготовление шашлыков. Отдых. Плавание в Киевском море 
16:30- 19:00 Второй блок тренинга 
19:00-19:30 Финальное обсуждение опыта дня, награждение команд 
19:30-20:30 Трансфер в Киев

Программа тренинга "Командообразование":
Цели:
- создать дружескую атмосферу неформального общения между коллегами; 
- успешно сочетать полноценный корпоративный отдых и формирование командного подхода к работе; 
- создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде; 
- повышение мотивации и лояльности сотрудников к компании

Первый блок тренинга:  (10:20-14:30) Формирование команды.

Упражнение «Броуновское движение» 
Упражнения «Доверие», «Сороконожка» 
Цели и задачи: создание атмосферы доверительных отношений, развитие умения подчинять свои интересы интересам группы, переключению внимания участника с себя на команду; повышению командного духа,Результаты: прохождение всех этапов формирования команды: адаптация, группирование, разработка корпоративных правил и норм, функционирование, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе, поднятое эмоциональноесостояние.

Второй блок тренинга: (16:30-19:00) Сплочение команды и совместная деятельность.

Упражнение: «Мой вклад в команду»; 
Командные игры «Паутина»;«Переправа» 
Игры «Паутина» «Переправа»
Взаимодействие в коллективе, групповая слаженность, ответственность каждого и группы, действие в конфликтных ситуациях и их решение, принятие командных решений, отработка навыков совместного решения проблем, лидерство, общение в команде. Основы групповой динамики. 
Цели и задачи: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Повышение мотивации и лояльности сотрудников. Эффективное использование мощного потенциала совместной работы разных людей для достижения общих целей. 
Результаты: наработка техник эффективной коммуникации в команде, Осознание необходимости и возможности эффективного взаимодействия участников как единой команды для развития всей компании. Умение мыслить и оценивать рабочие ситуации с позиции общей командной работы, ставить цели и интересы команды выше своих 

Тренер: Роше Вероника Павловна 
Стоимость данного тренинга зависит от количества участников Вашей компании, и уточняется с каждой компанией индивидуально, в зависимости от Ваших потребностей и бюджета. 

Место проведения занятий:
Специально оборудованная база на Киевском море. 
Трансфер участников и разнообразное вкусное питание также можно оговорить. 
-------------------------------------------------------------------------------------------- 
Существует система бесплатных мини-презентаций и встреч до начала мероприятий, чтобы Вы имели возможность познакомиться вживую с нашими тренерами и задать все, интересующие Вас, вопросы по поводу Вашего обучения.

Отзывы о тренере:

Отзыв о тренере курса "Кадровое делопроизводство"

Отзыв о курсе кадрового делопроизводства

Отзыв о курсе "Кадровое делопроизводство"

Отзыв о курсе "Помощник руководителя"

Курс "Кадровое администрирование и кадровый документооборот"

Отзыв о тренере курса "Менеджер по персоналу"

Менеджер по персоналу. Отзыв от Репиной М.В.

Отзыв о курсе "Менеджер по персоналу"

Если Вы хотите записаться на данный тренинг или на бесплатную презентацию, или узнать какую-либо еще информацию, заполните анкету либо позвоните нам:

 (093) 580-54-28, (098) 094-63-03, (093) 200-21-91, (044) 227-93-11 (с 11:00 до 19:00).

В другое время или в выходные дни оставьте, пожалуйста, быструю заявку и мы обязательно с Вами свяжемся, если Вы не смогли дозвониться.