В период карантина, учебный центр работает в онлайн режиме.
Наши дипломированные преподаватели проводят все свои занятия в онлайне.
Занятия проводяться вживую, без использования записанных уроков.
Командообразование. Тимбилдинг. Или как создать успешную команду
- Подробности
- Опубликовано 02.09.2011 13:23
Командообразование, или тимбилдинг (Team building (англ.) — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Идея командных методов работы, заимствованна из мира спорта, и стала активно внедряться в практику менеджмента в 60 - 70 годы XX века. В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде.
В сфере управления персоналом под этим термином понимают короткое (от 2 часов до 3 дней) мероприятие по улучшению работы в команде: корпоративные программы, веревочный курс,корпоративные праздники. Косвенно под категорию мероприятий, которые приводят к эффекту командообразования относятся также празднование дня рождения сотрудников, дня рождения компании, Нового Года. Одним из эффектов таких мероприятий становится общая сплоченность коллектива, что является составляющей работы с командным духом. ТРЕНИНГ №1 (проводится в Киеве, возможен выезд за город)
Данный тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд.
Цель тренинга: формирование навыков создания и управления командой.
Задачи тренинга:
1. Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
2. Научить основным принципам создания и развития команды, продуктивному разрешению конфликтов.
3. Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
4.Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциала.
В результате тренинга Вы: Приобретете ключевые знания и умения для создания успешно действующей команды. Вы будете иметь в своем арсенале широкий спектр методов и приемов формирования команды. Применяя их, Вы сможете значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании.
Программа тренинга №1
1. Что такое команда?
Команда и ее значение. Различия между группой и командой.
Основные типы команд. Этапы развития команды.
Необходимые факторы для формирования команды.
Психологическая совместимость. Роли, которые играют люди в команде. Методы формирования команд. Характеристики эффективных команд.
Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций.
2. Лидерство и команда
Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
Стили лидерства, их сильные и слабые стороны. Ситуационное лидерство. Стимулирование развития группы.
3. Управление конфликтами в команде.
Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов.
Конструктивные и деструктивные конфликты. Стили разрешения конфликтных ситуаций. От компромисса к консенсусу.
Ролевая игра: Отработка методов разрешения конфликтов.
4. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.
Как стимулировать творческие процессы в группе? Искусство мозгового штурма. Практикум: Мозговой штурм.
5. Процесс развития команды.
Практикум:
Руководство командой.
Постановка командной задачи.
Принципы формирования команды.
Поддержка сотрудников на начальном этапе.
Коммуникативные навыки.
Мотивация.
Ценностное кредо команды.
P.s. В нашу программу, мы с удовольствием, добавим недостающие аспекты, которые бы Вы хотели рассмотреть с Вашей компанией.
Продолжительность: 8 часов
Тренер: Ирина Васильевна Ставицкая
Стоимость данного тренинга зависит от количества участников Вашей компании, и уточняется с каждой компанией индивидуально, в зависимости от Ваших потребностей и бюджета.
Место проведения занятий:
1) ул. Саксаганского, 32, оф. 8 (7-10 мин. от метро "Площадь Льва Толстого")
2) Ваша территория (возможен выезд на Вашу территорию)
--------------------------------------------------------------------------------------------- ТРЕНИНГ №2 (на выезд за город)
Пример тренинга за городом
9:00 Выезд с Киева
10:00 прибытие на тренинговую базу на Киевском море
10:00-10:40 Легкий завтрак. Короткий инструктаж о целях тренинга. Деление команд
10:40-14:30 Первый блок тренинга.
14:30-16:30 Обед. Командное приготовление шашлыков. Отдых. Плавание в Киевском море
16:30- 19:00 Второй блок тренинга
19:00-19:30 Финальное обсуждение опыта дня, награждение команд
19:30-20:30 Трансфер в Киев
Программа тренинга "Командообразование":
Цели:
- создать дружескую атмосферу неформального общения между коллегами;
- успешно сочетать полноценный корпоративный отдых и формирование командного подхода к работе;
- создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде;
- повышение мотивации и лояльности сотрудников к компании
Первый блок тренинга: (10:20-14:30) Формирование команды.
Упражнение «Броуновское движение»
Упражнения «Доверие», «Сороконожка»
Цели и задачи: создание атмосферы доверительных отношений, развитие умения подчинять свои интересы интересам группы, переключению внимания участника с себя на команду; повышению командного духа,Результаты: прохождение всех этапов формирования команды: адаптация, группирование, разработка корпоративных правил и норм, функционирование, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе, поднятое эмоциональноесостояние.
Второй блок тренинга: (16:30-19:00) Сплочение команды и совместная деятельность.
Упражнение: «Мой вклад в команду»;
Командные игры «Паутина»;«Переправа»
Игры «Паутина» «Переправа»
Взаимодействие в коллективе, групповая слаженность, ответственность каждого и группы, действие в конфликтных ситуациях и их решение, принятие командных решений, отработка навыков совместного решения проблем, лидерство, общение в команде. Основы групповой динамики.
Цели и задачи: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Повышение мотивации и лояльности сотрудников. Эффективное использование мощного потенциала совместной работы разных людей для достижения общих целей.
Результаты: наработка техник эффективной коммуникации в команде, Осознание необходимости и возможности эффективного взаимодействия участников как единой команды для развития всей компании. Умение мыслить и оценивать рабочие ситуации с позиции общей командной работы, ставить цели и интересы команды выше своих
Тренер: Роше Вероника Павловна
Стоимость данного тренинга зависит от количества участников Вашей компании, и уточняется с каждой компанией индивидуально, в зависимости от Ваших потребностей и бюджета.
Место проведения занятий:
Специально оборудованная база на Киевском море.
Трансфер участников и разнообразное вкусное питание также можно оговорить.
--------------------------------------------------------------------------------------------
Существует система бесплатных мини-презентаций и встреч до начала мероприятий, чтобы Вы имели возможность познакомиться вживую с нашими тренерами и задать все, интересующие Вас, вопросы по поводу Вашего обучения.
Отзывы о тренере:
Отзыв о тренере курса "Кадровое делопроизводство"
Отзыв о курсе кадрового делопроизводства
Отзыв о курсе "Кадровое делопроизводство"
Отзыв о курсе "Помощник руководителя"
Курс "Кадровое администрирование и кадровый документооборот"
Отзыв о тренере курса "Менеджер по персоналу"
Менеджер по персоналу. Отзыв от Репиной М.В.
Отзыв о курсе "Менеджер по персоналу"
Если Вы хотите записаться на данный тренинг или на бесплатную презентацию, или узнать какую-либо еще информацию, заполните анкету либо позвоните нам:
(093) 580-54-28, (098) 094-63-03, (093) 200-21-91, (044) 227-93-11 (с 11:00 до 19:00).
В другое время или в выходные дни оставьте, пожалуйста, быструю заявку и мы обязательно с Вами свяжемся, если Вы не смогли дозвониться.
